簡道云是由傳統BI廠商帆軟孵化出的低代碼開發平臺，于2015年上線。據公司披露，簡道云2021年銷售額超1億元，客戶數量超一萬家。按照簡道云負責人單蘭杰的說法，這樣的數據應排在頭部。未來三年，簡道云預計要達到3-5億元營收目標。

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　　（圖片來自于簡道云官網）

　　全民開發2.0

　　無需贅述，低代碼已經成為越來越多企業的剛需。Gartner此前預測，到2023年，超過70%的企業將采用低代碼(LCAP)作為發展戰略的關鍵目標之一，到2025年，整體LCAP(低代碼開發平臺)市場規模將達到290億美元，年復合增長率超過20%。

　　經歷了一段時間的炒作熱潮，低代碼行業之間的競爭也激烈起來，頭部廠商希望跳出低層次的價格競爭，就必然要深入到企業的核心，行業開始集體思考，如何滿足甚至領先企業的低代碼價值訴求，這也是簡道云提出全民開發2.0的初衷。

　　全民開發并非只是業務自主搭建的簡單范疇，而是一種應用分層開發方式，除了非核心系統，相對復雜的核心系統，也可以通過IT與業務協作的方式落地。

　　全民開發提倡將企業內的應用按照業務復雜度和使用范圍進行分層分級管理，首先，滿足員工個人需求或單一業務環節的輕量級應用，讓業務使用IT團隊認可的零代碼工具、在IT團隊制定的規則下自主搭建;

　　然后是團隊或部門內部數據管理和流程管理的應用，通過業務部門主導、IT提供技術支持的方式實現;

　　其次，部門級別的復雜應用、跨職能協作應用由業務員工與IT組成的項目團隊以協作的方式交付，業務負責梳理流程，雙方共同參與解決方案設計，IT負責方案落地;

　　最后，涉及組織核心業務流程或管理流程的復雜系統則完全交由IT管理。

　　如此，全民開發也有了清晰定義——由高層管理者領導的，在IT管理者的賦能與監管下，所有中基層管理者主動創新業務管理、自行開發業務系統，覆蓋全體一線員工的信息化模式。

　　很多企業漸漸發現，用管理思想武裝管理過程是有價值的，可以為企業創造效益，并且直觀體現出來。簡道云這樣的零代碼工具，給了業務管理者發現問題的空間、解決問題的工具、彰顯價值的機會。